Zielsetzung eines PLM-Benchmarks und Konzeption ist die Evaluation einer Software-Lösung (wie beispielsweise CAD, PDM, ERP, CRM, DMS, Webshops, Konfigurator etc.), welches optimal in eine künftige PLM-Strategie Ihres Unternehmens passt. Intelliact geht dabei keine Vereinbarungen mit Softwareanbietern bezüglich Vertrieb ein und bewahrt hiermit die Systemneutralität gegenüber Kunden und Softwarelieferanten. Für die Evaluation werden konzeptrelevante Punkte aus der Analyse soweit aufbereitet, dass die Anforderungen an die infrage kommenden Anbieter für einen Benchmark formuliert werden können. Neben der funktionalen Ebene werden auch der künftige Implementierungspartner und die anfallenden Kosten hinterfragt und überprüft. Als typische Vorgehensweise in einem Benchmark-Projekt für die Evaluation schlagen wird folgenden Ablauf vor:

• Pflichtenheft für die abzubildenden Potentiale aus der Voranalyse: Aus Produkt-, Prozess- und Tool-Sicht werden die für den Benchmark relevanten PLM-Anforderungen erarbeitet.
• IT-Roadmap für die Definition der Anforderungen an das PLM-Konzept: Mit der IT-Roadmap werden Strategie oder Projektplan definiert.
  

• Gegenüberstellung von verschiedenen Softwareanbietern: Entsprechend dem PLM-Konzept und den daraus abgeleiteten Anforderungen an die Software-Lösung werden die Benchmarks für die in Frage kommenden Systeme erarbeitet. Dabei werden jeweils die kritischen Punkte für jedes System untersucht.

• Einführungsplan und Umsetzungsbegleitung: Basierend auf der IT-Roadmap wird das PLM-Konzept bei Ihnen umgesetzt. Intelliact begleitet Sie bei der Umsetzung des PLM-Konzeptes und stellt sicher, dass die Umsetzung den besprochen Konzepten entspricht.